3月5日下午，習近平總書記參加江蘇代表團審議：“我常說兩個必保，一個是糧食飯碗中國必須端牢，再一個制造業必須筑牢。一個14億多人口的大國，必須靠自己解決這兩個問題，不能‘一招鮮吃遍天’，缺了哪一項國際市場都保不了我們。”
自動化一直是工業發展的核心，也是未來制造業領域重點發展的方向。雖然近兩年疫情對全球工業生產造成不小影響，但在2021年我國率先復蘇，一大批自動化企業借勢崛起，制造業增加值同比增長25.9%。
因此，制造業巨頭紛紛謀求數字化、智能化轉型升級。為了尋找行業先機，自動化企業抓住數字化紅利，通過智能銷售以及管理方法論的賦能，搭建標準的銷售體系，意向客戶增長了3倍，銷售效率提升5倍，持續擴大銷售版圖，快速成長為工業自動化領域一顆耀眼的新星。
自動化行業專業性高，成單周期長，新人前期難以產生業績，多數新人面臨最大的難題，往往是客戶線索不精準，造成轉化率低。針對新人拓客難題，任我行CRM協助自動化企業梳理清晰的客戶畫像，輸出從完整的銷售全流程解決方案。
任我行CRM從客戶畫像定位?、客戶管理、銷售體系搭建、企業規劃等方面，提供了事無巨細的幫助。詳細地記錄了銷售跟進意向客戶的全過程，以及最終的轉化數據，管理員結合團隊銷售人員能力情況做分層管理，對于銷售新人，關注過程數據和銷售習慣，對于成熟銷售，則更看重結果，通過目標管理拿到結果，無論是抓過程量還是抓結果，都需要CRM系統的科學數據支撐。
同時，通過任我行CRM系統的數據反饋，管理員可以及時給予團隊指導。比如說，最近業績不太好，那么訂單數、客戶數、線索數量也必然會有所下降，就需要找到原因，看看究竟是哪個環節出了問題。如果是線索數量下降，說明拓客層面需要加大力度，如果是訂單數量下降，那么銷售這邊就需要加強管理，讓他們盡快推進商機向訂單的轉化，銷售過程分析數據能夠幫助我們找到問題所在，從而提升業績產出。
中小微企業普遍忽視底層數據的積累，任我行CRM恰恰有效將這些資料進行保存、分類、歸納，一鍵調取，高效查看，還可設置數據調用權限，保護了企業資產。
作為高速增長的大型企業，隨著業務規模擴大、員工人數的增加、復雜銷售環境的變化而改變，自動化行業客觀環境的變化需要CRM系統。任我行CRM系統與ERP實現無縫對接，這樣保證人員組織架構、客戶、聯系人、產品、訂單的唯一性與一致性，建立完整信息鏈，徹底打通，實現產供銷，內外部管理，“數據、人、流程”的一體化。避免信息孤島的形成的同時，并借此建立信息體系與業務鏈的閉環，一體化平臺，讓數據抽取變得更容易，提升管理效率。
近年來，隨著產業結構的調整、制造業水平的進一步提升，我國工業自動化控制技術、產業和應用如雨后春筍般涌現，自動化呈加速發展趨勢。自動化企業管理者看到數字化銷售降本增效的作用，選擇與任我行CRM，培養出一批優秀的智能銷售人才，快速搶占千億藍海賽道。
任我行CRM也將通過智能銷售體系和專業服務為自動化行業的增長貢獻一份力，以陪伴式服務幫助更多企業在數字化轉型浪潮中實現高效增長！
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