3月5日下午,習近平總書記參加江蘇代表團審議:“我常說兩個必保,一個是糧食飯碗中國必須端牢,再一個制造業(yè)必須筑牢。一個14億多人口的大國,必須靠自己解決這兩個問題,不能‘一招鮮吃遍天’,缺了哪一項國際市場都保不了我們。”

自動化一直是工業(yè)發(fā)展的核心,也是未來制造業(yè)領域重點發(fā)展的方向。雖然近兩年疫情對全球工業(yè)生產(chǎn)造成不小影響,但在2021年我國率先復蘇,一大批自動化企業(yè)借勢崛起,制造業(yè)增加值同比增長25.9%。
因此,制造業(yè)巨頭紛紛謀求數(shù)字化、智能化轉型升級。為了尋找行業(yè)先機,自動化企業(yè)抓住數(shù)字化紅利,通過智能銷售以及管理方法論的賦能,搭建標準的銷售體系,意向客戶增長了3倍,銷售效率提升5倍,持續(xù)擴大銷售版圖,快速成長為工業(yè)自動化領域一顆耀眼的新星。
自動化行業(yè)專業(yè)性高,成單周期長,新人前期難以產(chǎn)生業(yè)績,多數(shù)新人面臨最大的難題,往往是客戶線索不精準,造成轉化率低。針對新人拓客難題,任我行CRM協(xié)助自動化企業(yè)梳理清晰的客戶畫像,輸出從完整的銷售全流程解決方案。
任我行CRM從客戶畫像定位?、客戶管理、銷售體系搭建、企業(yè)規(guī)劃等方面,提供了事無巨細的幫助。詳細地記錄了銷售跟進意向客戶的全過程,以及最終的轉化數(shù)據(jù),管理員結合團隊銷售人員能力情況做分層管理,對于銷售新人,關注過程數(shù)據(jù)和銷售習慣,對于成熟銷售,則更看重結果,通過目標管理拿到結果,無論是抓過程量還是抓結果,都需要CRM系統(tǒng)的科學數(shù)據(jù)支撐。

同時,通過任我行CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋,管理員可以及時給予團隊指導。比如說,最近業(yè)績不太好,那么訂單數(shù)、客戶數(shù)、線索數(shù)量也必然會有所下降,就需要找到原因,看看究竟是哪個環(huán)節(jié)出了問題。如果是線索數(shù)量下降,說明拓客層面需要加大力度,如果是訂單數(shù)量下降,那么銷售這邊就需要加強管理,讓他們盡快推進商機向訂單的轉化,銷售過程分析數(shù)據(jù)能夠幫助我們找到問題所在,從而提升業(yè)績產(chǎn)出。
中小微企業(yè)普遍忽視底層數(shù)據(jù)的積累,任我行CRM恰恰有效將這些資料進行保存、分類、歸納,一鍵調(diào)取,高效查看,還可設置數(shù)據(jù)調(diào)用權限,保護了企業(yè)資產(chǎn)。
打通內(nèi)外部連接,成就企業(yè)“朋友圈”

作為高速增長的大型企業(yè),隨著業(yè)務規(guī)模擴大、員工人數(shù)的增加、復雜銷售環(huán)境的變化而改變,自動化行業(yè)客觀環(huán)境的變化需要CRM系統(tǒng)。任我行CRM系統(tǒng)與ERP實現(xiàn)無縫對接,這樣保證人員組織架構、客戶、聯(lián)系人、產(chǎn)品、訂單的唯一性與一致性,建立完整信息鏈,徹底打通,實現(xiàn)產(chǎn)供銷,內(nèi)外部管理,“數(shù)據(jù)、人、流程”的一體化。避免信息孤島的形成的同時,并借此建立信息體系與業(yè)務鏈的閉環(huán),一體化平臺,讓數(shù)據(jù)抽取變得更容易,提升管理效率。
近年來,隨著產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整、制造業(yè)水平的進一步提升,我國工業(yè)自動化控制技術、產(chǎn)業(yè)和應用如雨后春筍般涌現(xiàn),自動化呈加速發(fā)展趨勢。自動化企業(yè)管理者看到數(shù)字化銷售降本增效的作用,選擇與任我行CRM,培養(yǎng)出一批優(yōu)秀的智能銷售人才,快速搶占千億藍海賽道。
任我行CRM也將通過智能銷售體系和專業(yè)服務為自動化行業(yè)的增長貢獻一份力,以陪伴式服務幫助更多企業(yè)在數(shù)字化轉型浪潮中實現(xiàn)高效增長!
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